فاعلية القيادات الإدارية في تنفيذ السياسات العامة : بحث تحليلي في مجلس محافظة بغداد(
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v23i98.275الكلمات المفتاحية:
الفاعلية, القيادة الادارية , تنفيذ السياسات العامة.الملخص
المستخلص
يهدف البحث الحالي لمعرفة دور القيادات الادارية في تنفيذ السياسات العامة ومدى فاعليتها وقدرتها في تحقيق ذلك ، فضلا عن تحليل واختبار علاقات التأثير والارتباط بين متغيرات البحث، وقد أعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت ادوات عدة في جمع المعلومات تمثلت بالمقابلات الشخصية والزيارات الميدانية، بينما وزعت اداة الاستبيان التي تتكون من (35) فقرة على عينة البحث المكونة من (147) فردا شكلوا الموظفين التابعين لمجلس محافظة بغداد. واستند البحث إلى مجموعة من الفرضيات تثبت مستوى التأثير وقوة الارتباط لابعاد فاعلية القيادات الادارية في ابعاد تنفيذ السياسات العامة، وجرى تحليل اجابات العينة باستخدام البرنامج الاحصائي (SPSS)، واستعمل الباحث عدد من الادوات الاحصائية لاستخراج النتائج وهي (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، أختبار F، معامل التحديد R2، معامل الارتباط البسيط، معامل الانحدار الخطي البسيط ، معامل الاختلاف، النسبة المئوية ) .
وتوصل البحث الحالي الى عدد من النتائج الرئيسية ومن أهمها :
1- أن مجلس محافظة بغداد ليس لديه رؤية واضحة في طريقة صياغته لهيكلية العمل الخاصة به أو كافية لبناء الخطط والسياسات طويلة الامد ، والتي تتبين من خلال الضعف الواضح في اداء ودافعية العاملين في المجلس ، وايضا من خلال عدم تحملهم للمسؤولية أو اشراكهم في اتخاذ القرارات المهمة .
2- أشارت النتائج الاحصائية الى أنه توجد علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية للمتغير المستقل فاعلية القيادات الادارية بابعاده (وضوح الرؤية، التمكين والتفويض، الدافعية، نمط القيادة) بالمتغير المعتمد تنفيذ السياسات العامة بابعاده ( الصياغة والنشر، التخطيط وتعبئة الموارد، أصحاب المصالح ) .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
