تأثير التماسك الاستراتيجي في التميز الاداري
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v29i138.3039الكلمات المفتاحية:
التماسك الاستراتيجي ، التميز الإداري ، وزارة التخطيط، Strategic Coherence, Administrative Excellence, Ministry of Planningالملخص
يهدف هذا البحث الى لاختبار تأثير التماسك الاستراتيجي و أبعاده (الإثارة التنظيمية ، السبك التنظيمي ، التظافر التنظيمي) كمتغير مستقل في التميز الإداري كمتغير تابع في وزارة التخطيط من خلال استطلاع آراء عدد من الموظفين (المدراء العامين ، ورؤساء الأقسام ، ومسؤولي الوحدات الادارية) كمجتمع للدراسة . اعتمد الباحثان المنهج الوصفي التحليلي في إجراء هذا البحث باستطلاع رأي عينة البحث وكان عددهم (155) بعد حصرهم الكامل ، وزعت عليهم (155) استبانة ، تم استرجاع (114) منها ، تم استبعاد (4) منها ، لتكون (110) صالحة للتحليل الإحصائي ، بحيث كانت العينة مقصودة ونسبية. تم توزيع استبيان كأداة رئيسية في جمع البيانات ، بالإضافة إلى المقابلات الشخصية التي أجريت كأداة ثانية تساعد في جمع البيانات ، واستخدم الباحثان عددًا من الأساليب الإحصائية ضمن البرنامج SPSS في تحليل البيانات ، منها على سبيل المثال (تحليل العامل التأكيدي والاستكشافي ، والمتوسط الحسابي ، والانحراف المعياري ، ومعامل ارتباط بيرسون ، والانحدار الخطي البسيط والمتعدد) ، وواحد من أبرز النتائج التي تم التوصل إليها وجود تأثير للتماسك الاستراتيجي وأبعاده في التميز الإداري ، ومن أهم التوصيات ضرورة أن تتبنى وزارة التخطيط التماسك الاستراتيجي والتركيز عليه للوصول إلى التميز الذي تسعى إليه الوزارة للوصول إلى أهدافها ورؤيتها ورسالتها.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
