انعكاس القدرات الذهنية لصناع القرار في تحديد التوجه الاستراتيجي
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v24i105.43الكلمات المفتاحية:
Mental capacity, strategic direction, decision makers, organization, environment.الملخص
المستخلص
الغرض من هذا البحث تسليط الضوء على طبيعة علاقة الارتباط والتاثير بين القدرات الذهنية لصناع القرار والتوجه الاستراتيجي . اذ تشكل القدرات الذهنية لصناع القرار الحجر الاساسي لتنفيذ كافة المهام والواجبات التي تقوم بها المنظمة وتشكل اهم مقدراتها ، ونتيجة للتغييرات الحادة التي تتصف بها البيئة التي تعمل فيها استوجب الامر قيام هذه المنظمة بتحديد دقيق لتوجهاتها الاستراتيجية التي يتوجب اتباعها لضمان بقاءها واستمرارها في العمل. وتمثلت مشكلة البحث الميدانية في الاجابة على تساؤل اساسي اشارة الى هل يدرك المدير العراقي كيفية توظيف القدرات الذهنية في التوجه الاستراتيجي؟ ، ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث تمت صياغة فرضيتان اساسية. وقد اعتمدت الاستبانة كأداة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث ، و بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة تم اعداد الاستبانة وباستخدام مدرج ليكرت الخماسي ، وتم خضوعها لمقاييس الثبات والصدق ، وتم توزيع الاستبانة على عينة تكونت من (82) فرداً من العاملين في (16) قسم تابعة لمديرية البلديات العامة التابعة لوزارة الاسكان والاعمال ، وتم استخدم البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS) وبرنامج (Excel) لتحليل بيانات البحث ومن اهم الادوات الاحصائية التي تم استخدامها في التحليل هي : (الوسط الحسابي ، والنسبة المئوية للتكرار، والانحراف المعياري ،ومعامل الاختلاف ، ومعامل الارتباط لسبيرمان والانحدار الخطي البسيط). وقد افرزت الاساليب الاحصائية عدداً من النتائج من ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القدرات الذهنية لصناع القرار والتوجه الاستراتيجي ، كما ظهر ان هناك تاثير معنوي للقدرات الذهنية لصناع القرار في التوجه الاستراتيجي ، وفي اطار مناقشة النتائج قدم الباحثان عدداً من الاستنتاجات اهمها ان القدرات الذهنية لصناع القرار تعد المصادر الاكثر اهمية لتحديد وبناء التوجه الاستراتيجي للمنظمة في ظل البيئة الدينامية التي تعمل فيها ، الامر الذي يستلزم منها زيادة الاهتمام بتنمية وتطوير هذه القدرات من خلال الاطلاع على تجارب الدول المتقدمة والاستفادة منها بافضل شكل ممكن .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
