فلسفة نظرية السيناريوهات ومنهجيتها
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v20i76.635الكلمات المفتاحية:
النماذج الذهنية- التعلم من المستقبل- تعزيز اتخاذ القرار- جودة السيناريوهات- منهجيات السيناريوهات.الملخص
الغرض: تهدف هذه الدراسة إلى ايضاح الابعاد الاساسية التي تسعى ممارسات السيناريوهات إلى ترسيخها ضمن المنظمة، كنتيجة نهائية من استخدام هذه الفلسفة.
المنهجية: تركز المنهجية التي اعتمدها الباحثان على دراسة مسحية لمراجعة الادبيات التي تناولت هذا الموضوع من اجل تقديم تصور نظري مفاهيمي عن نظرية السيناريوهات.
ابرز النتائج: تعد صياغة السيناريوهات ناجحة فقط، عندما تصل إلى عقل متخذ القرار وا سهامها بتشكيل نماذج ذهنية صحيحة،والتي تظهر في توسيع مدركات المديرين، واعتمادها كأساس في القرارات المتخذة. فقوة السيناريوهات تكمن في التركيز على المخرجات بعد الحدث ، وليس توقع الحدث، وابعاد هذا الحدث.
الاصالة والقيمة: تقديم نموذج متكامل يعكس فلسفة نظرية السيناريوهات، وكيفية صياغة السيناريوهات وفق مدراس فكرية مختلفة.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
