ريادة المنظمات في اطار ممارسات القيادة الاستراتيجية بحث ميداني في وزارة النفط – شركة المشاريع النفطية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v22i87.723الكلمات المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية, الريادة، strategic leadership practices, Entrepreneurshipالملخص
المستخلص
تناول البحث الموسوم (ريادة المنظمات في اطار ممارسات القيادة الاستراتيجية: بحث ميداني في وزارة النفط)، البحث في مدى امكانية تأثير ممارسات القيادة الاستراتيجية والتي شملت (تحديد التوجة الاستراتيجي، اكتشاف المقدرات الجوهرية والمحافظة عليها، تطوير رأس المال البشري, والحفاظ على ثقافة تنظيمية مؤثره, وايجاد رقابة تنظيمية متوازنة) في الريـــادة بابعادها وهي (الابداع، المخاطرة، الاستباقية, والاستقلالية ) على مجموعة من رؤساء الهيئات والاقسام في (شركة المشاريع النفطية) .
سعى البحث الى تحقيق مجموعة من الاهداف منها تشخيص الدور الذي تؤدية قيادة الشركة في استثارة الامكانات والقدرات كافة لبلوغ الريادة التي تمكن المنظمة بلوغ اهدافها.
كما انطلقت مشكلة البحث من واقع الشركة, نظر لوجود حاجة لتعزيز عمل القيادة الاستراتيجية في الشركة المبحوثة, لاعطاء المزيد من الاهتمام والجهد لاعمالها الريادية، وكان مجتمع البحث مكون من
(مدير هيئة, مدير قسم, مدير مشروع ) وبلغ عددهم ( 74) فردا الان عدد الاستبانات المعاده كانت (66) استبانة والتي اشتملت على ( 45 ) فقرة، والتي خضعت للتحليل الاحصائي باستخدام برنامج( SPSS) . استند البحث الى مجموعة فرضيات للتحقق من مستوى العلاقة والتأثير لأبعاد ممارسات القيادة الاستراتيجية في أبعاد الريـــادة والتي ثبت صحتها بعد اختبار فرضيات البحث، واعتمد البحث أساليب الاحصاء الوصفي
(الوسط الحسابي ، والانحراف المعياري...) في تحديد قوة متغيرات البحث، واساليب الاحصاء الاستدلالي مثل ( معامل ارتباط سبيرمان) لاختبار فرضياته، وقد تم بناء نموذج فرضي للبحث ضم المتغير المستقل والمتغير التابع وابعادهم الفرعية، وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها : سجلت نتائج التحليل الاحصائي ان جميع علاقات الارتباط والتأثير لممارسات القيادة الاستراتيجية في الريادة كانت علاقة ايجابية وذات دلالة معنوية، مما يشير الى دور ممارسات القيادة الاستراتيجية في تحقيق الريادة في الشركة المبحوثة. كما قدم الباحث مجموعه من التوصيات منها: ضرورة تشجيع روح الابداع لدى العاملين بوضع معايير تاخذ بنظر الاعتبار الاعمال الابداعيه لهم في ترقيتهم للمناصب العليا.والعمل على تعزيز الجانب الاستباقي في عمل الشركة لتجنب وقوع المشكلات, والاستفاده من كل ما هو جديد محليا وعالميا.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
