تأثير التفكير الإستراتيجي في إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية دراسة ميدانية تحليلية لأراء عينة من المديرين في وزارة الصحة العراقية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v18i67.1038الكلمات المفتاحية:
التفكير الإستراتيجي، استراتيجيات إدارة الموارد البشرية، strategic thinking, human resource management strategiesالملخص
سعى الباحث إلى تشخيص مستوى انعكاس مهارات التفكير الإستراتيجي (حدس، تأمل، إبداع) لدى المديرين في وزارة الصحة العراقية وبعض المؤسسات التابعة لها في صياغة استراتيجيات إدارة الموارد البشرية:
(اختيار وتعيين، تدريب، تحفيز، تقييم أداء) إدراكا" منه لأهمية الموضوعين المبحوثين، ولأهمية النتائج المتوقعة منه للميدان المبحوث، اختار الباحث عينة بحجم (50) من المديرين العامين ومديري الأقسام في مقر الوزارة ودائرتي صحة بغداد/ الكرخ والرصافة ومدينة الطب والعيادات الشعبية بوصفهم الأكثر اهتماما "بالموضوع. وكانت أبرز النتائج التي تم التوصل إليها تشير إلى أن مستوى مهارات التفكير الإستراتيجي لدى مديري الميدان المبحوث كان فوق المتوسط والى تاثير قوي لتلك المهارات في إستراتيجية الاختيار والتعيين، وأقل قوة في إستراتيجية التحفيز وعدم انعكاسه بالتاثير في إستراتيجيتي التدريب والتطوير، وتقييم الأداء.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
