التدريب الاستراتيجي واثره في تحسين اداء مكاتب المفتشين العامين
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v21i86.765الكلمات المفتاحية:
التدريب الاستراتيجي - الاداء، Strategic Training , Performanceالملخص
يهدف البحث الى دراسة التدريب الاستراتيجي واثره في تحسين اداء مكاتب المفتشين العامين في الوزارات العراقية ، عبر متغيرين التدريب الاستراتيجي والذي تضمن اربعة ابعاد هي ( التحليل الاستراتيجي ، صياغة استراتيجية التدريب ، تنفيذ استراتيجية التدريب ، التقييم ) ومتغير الاداء تضمن ثلاثة ابعاد هي (الكفاءة ، الفاعلية ، القيمة المضافة ) ، وتتركز مشكلة البحث باعتماد مكاتب المفتشين العامين على برامج تدريبية جاهزة ترد من المراكز التدريبية بدون تصميم برامج تدريبية تؤدي الى تزويد العاملين بالمهارات والقدرات التي تؤدي الى تنفيذ الاهداف الحالية او المستقبلية لعينة البحث. استعمل الباحث الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات ، فضلا عن المقابلات الشخصية مع بعض موظفي مكاتب المفتشين العامين عينة البحث ، توصل البحث إلى جملة من الاستنتاجات اهمها ان تبني مكاتب المفتشين العامين لمراحل عملية التدريب الاستراتيجي يسهم في تحسين اداء هذه المكاتب ، أما أهم التوصيات فقد تركزت على ضرورة دعم الادارات العليا في مكاتب المفتشين العامين للدور الاستراتيجي الذي يمكن ان يلعبه التدريب عن طريق الارتكاز على التدريب الاستراتيجي بكل مراحله ليكون نقطة انطلاق لتزويد العاملين في هذه المكاتب بالمهارات والقدرات على تنفيذ الاهداف الاستراتيجية و ضــرورة اندماج التـــغيرات البيئية فـــي اختيار البرامج التدريبية و ضرورة الاخذ بعين العناية الوظائف المستقبلية التي سيتم استحداثها عند التخطيط لعملية التدريب واختيار البرامج التدريبية استناداً الى ذلك
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
